Die Personalentwicklungsplanung umfasst die strategische Planung und Verwaltung von Entwicklungsmaßnahmen für Mitarbeiter innerhalb einer Organisation. Ziel ist es, die individuelle berufliche Entwicklung zu fördern, die Mitarbeiterkompetenzen zu stärken und die Unternehmensziele durch gezielte Weiterbildung und Entwicklung zu unterstützen.
Typische Funktionen einer Software im Bereich "Personalentwicklungsplanung":
Bedarfsanalyse und Kompetenzmanagement: Identifikation von Entwicklungsbedarfen und Kompetenzlücken bei Mitarbeitern durch Skills- und Potenzialanalysen.
Zielvereinbarungen und Entwicklungsziele: Festlegung individueller Entwicklungsziele und Karrierepfade in Abstimmung mit den Unternehmenszielen.
Trainingsplanung und -management: Planung, Organisation und Verwaltung von Schulungsmaßnahmen, Seminaren, Workshops und Online-Kursen.
Skill-Matrix und Kompetenzprofil: Aufbau und Pflege von Skill-Matrizen und Kompetenzprofilen der Mitarbeiter zur transparenten Darstellung der Fähigkeiten und Qualifikationen.
Performance-Management: Verknüpfung der Personalentwicklungsziele mit dem Performance-Management zur kontinuierlichen Bewertung und Rückmeldung der Leistung.
Entwicklungsmaßnahmen und Ressourcenallokation: Bereitstellung von Ressourcen wie Budgets, Zeitkontingenten und Experten für die Umsetzung der Entwicklungsmaßnahmen.
Feedback und Evaluation: Sammlung und Analyse von Feedback zur Wirksamkeit von Entwicklungsmaßnahmen sowie zur individuellen Entwicklung der Mitarbeiter.
Berichterstattung und Analytics: Erstellung von Berichten und Dashboards zur Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung von Entwicklungsplänen und zur Ableitung strategischer Entscheidungen.
Karriereplanung und Nachfolgeplanung: Unterstützung bei der langfristigen Karriereplanung und der Identifizierung von potenziellen Nachfolgern für Schlüsselpositionen.
Integration mit anderen HR-Modulen: Nahtlose Integration mit anderen HR-Modulen wie Performance-Management, Rekrutierung und Mitarbeitergesprächen.