Unter "Planung" versteht man den Prozess, bei dem Ziele festgelegt, Strategien entwickelt und Maßnahmen definiert werden, um diese Ziele zu erreichen. Es beinhaltet die systematische Organisation von Ressourcen und Aktivitäten, um einen bestimmten Zustand oder ein bestimmtes Ergebnis in der Zukunft zu erreichen.
Strategische Planung: Langfristige Planung, die darauf abzielt, die langfristige Ausrichtung und Entwicklung eines Unternehmens oder einer Organisation festzulegen.
Operative Planung: Kurz- bis mittelfristige Planung, die sich auf die Umsetzung der strategischen Ziele in konkrete Maßnahmen und Aktivitäten konzentriert.
Finanzplanung: Planung der finanziellen Ressourcen eines Unternehmens, einschließlich Budgetierung, Investitionsplanung und Liquiditätsmanagement.
Personalplanung: Planung des Personalbedarfs, der Personalentwicklung und der Mitarbeiterressourcen, um sicherzustellen, dass die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit vorhanden sind.
Produktionsplanung: Planung von Produktionskapazitäten, Materialbedarf, Arbeitskräften und Zeitplänen, um die Produktionseffizienz zu maximieren und die Lieferzeiten einzuhalten.
Zielsetzung und Strategieentwicklung: Unterstützung bei der Festlegung von Unternehmenszielen und der Entwicklung von Strategien zur Zielerreichung.
Ressourcenallokation: Verwaltung und Zuweisung von Ressourcen wie Personal, Budgets und Materialien für geplante Aktivitäten.
Zeit- und Terminplanung: Erstellung von Zeitplänen, Terminplänen und Zeitrahmen für geplante Projekte und Aktivitäten.
Budgetierung und Kostenplanung: Erstellung von Budgets, Kostenprognosen und Finanzplänen für geplante Projekte und Aktivitäten.
Leistungsüberwachung und -analyse: Überwachung der Durchführung geplanter Aktivitäten, Erfassung von Leistungsdaten und Analyse von Abweichungen zur Planung.