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Szenarienvergleich

Was versteht man unter Szenarienvergleich?

Der Begriff "Szenarienvergleich" bezieht sich auf einen analytischen Prozess, bei dem verschiedene mögliche Szenarien oder Optionen systematisch verglichen werden. Dies dient dazu, die Auswirkungen von Entscheidungen oder Veränderungen auf verschiedene Parameter oder Kriterien zu bewerten und die optimale Lösung zu identifizieren.

Typische Softwarefunktionen im Bereich "Szenarienvergleich":

  1. Szenarioerstellung: Erstellung mehrerer Szenarien basierend auf unterschiedlichen Annahmen, Bedingungen oder Variablen.
  2. Parameterfestlegung: Definition der relevanten Parameter oder Kriterien, die für den Vergleich der Szenarien verwendet werden sollen.
  3. Analysewerkzeuge: Werkzeuge zur Analyse der Auswirkungen jedes Szenarios auf vordefinierte Metriken oder Ziele.
  4. Visualisierung: Darstellung der Ergebnisse des Szenarienvergleichs durch grafische Darstellungen oder Diagramme.
  5. Szenarioauswahl: Möglichkeit, das optimale Szenario basierend auf den Ergebnissen der Analyse auszuwählen.
  6. Berichterstellung: Erstellung von Berichten und Dokumentationen über die Ergebnisse des Szenarienvergleichs für Entscheidungsträger und Stakeholder.

Beispiele für „Szenarienvergleich“:

  1. Investitionsplanung: Vergleich verschiedener Investitionsszenarien hinsichtlich Rendite, Risiko und Liquiditätsbedarf.
  2. Produktionsplanung: Analyse unterschiedlicher Produktionspläne unter Berücksichtigung von Kapazitäten, Kosten und Lieferzeiten.
  3. Marktanalysen: Bewertung verschiedener Marktentwicklungs-Szenarien basierend auf Wachstumsprognosen und Markteintrittsstrategien.
  4. Risikomanagement: Evaluierung von Risikoszenarien zur Absicherung gegen potenzielle finanzielle Verluste oder Marktvolatilität.
  5. Kapazitätsplanung: Vergleich unterschiedlicher Kapazitätsauslastungsszenarien zur Optimierung von Ressourcennutzung und Kosten.
  6. Umweltanalyse: Untersuchung verschiedener Umweltszenarien zur Bewertung von Auswirkungen auf Ökosysteme und natürliche Ressourcen.

 

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