3Liter-PPS

Termintreue und kurze Durchlaufzeiten bei hoher Variantenvielfalt

Die Flussorientierung als einheitliche Gestaltungsphilosophie steht im Vordergrund der taktorientierten Produktion mit dem 3Liter-PPS. Ziel ist es, durch einen hohen Flussgrad im Unternehmen die Durchlaufzeiten und Bestände zu reduzieren sowie die Liefertermintreue und -fähigkeit zu steigern. Die Software ist modular gestaltet und ist als Standardsoftware für auftragsorientierte Einzel- und Kleinserienfertiger sowie für projektorientierte Dienstleistungsunternehmen konzipiert.

PIT - Produzieren im Takt

Das von LF Consult entwickelte Produktionssystem PIT - Produzieren im Takt ermöglicht erstmals, die Vorteile einer Flussorientierung auch für Produktionen mit hoher Teilevielfalt und komplexen Materialflüssen zu erschließen.
Über den Takt werden die Arbeitspakete über die relevanten Ressourcen des Unternehmens hinweg synchronisiert. In einer übergeordneten Planung werden auf Basis der definierten Takte Ecktermine vorgegeben, innerhalb derer die Teams eigenverantwortlich ihre Reihenfolgeplanung und Abarbeitung der Aufträge durchführen.
Unterstützt wird der organisatorische Ansatz durch den Einsatz unserer Planungssoftware 3Liter-PPS, die kapazitätsgeprüft einplant und den Abarbeitungsstand innerhalb der Takte transparent macht.
Zielabweichungen wie Terminüberschreitungen werden sofort ersichtlich und können nachgeregelt werden.

Vorteile und Highlights

• Mehr Handlungsspielraum für die Organisationseinheiten durch Grobplanung in Takten
• Modularer Aufbau der Software
• Das 3Liter-PPS ist ein integratives System, das sich problemlos in ERP-Systeme (z.B. SAP. IFS, INFOR, Microsoft Dynamics NAV /AX, ams, APplus) einfügen lässt
• Auf eintretende Störungen kann schnell und eigenverantwortlich innerhalb der vorgegebenen Ecktermine reagiert werden
• Zuverlässige Terminaussagen durch kapazitätsgeprüfte Lieferterminermittlung
• Durch Simulationsläufe erkennen Planer im Vorfeld der Auftragseinplanung frühzeitig Engpässe und Unterauslastung
• Simulieren Sie relevante Termin-, Kapazitäts- oder Mengenveränderungen und deren Auswirkungen auf die aktuelle Auftragssituation
• Kapazitätsmodell mit flexiblen Kapazitätsgrenzen und Ampelsteuerung
• Hohe Transparenz durch grafische Visualisierung von Auftragvorrat, Reihenfolge und Status der Aufträge

Unsere Erfolgsformel für Sie

Wir schaffen Transparenz und Perfektion in Ihrer Produktion, indem wir Sie bei der Realisierung eines individuellen, ganzheitlichen Produktionssystems unterstützen.