Cornerstone Succession - Personalplanung

Mit Cornerstone Succession können Unternehmen Nachfolgepläne erstellen, die Richtwerte für erforderliche Kompetenzen und Qualifikationen setzen sowie Kompetenzlücken erkennen und durch Implementierung entsprechender Entwicklungspläne schließen.

Funktionen:

• Nachfolgeplanung und Talentpools:
  Verfolgen Sie aufgabenkritische Qualifikationen, Rollen und Kompetenzen und stellen Sie hochqualifizierte Mitarbeiter in einem Talent-Pool zusammen, aus dem bei Bedarf geeignete Kandidaten rekrutiert werden können.

• 9-Felder-Matrix:
  Visualisieren Sie die Informationen zu Leistung und Potenzial aller Mitarbeiter im gesamten Unternehmen, um die Fähigkeiten und den Entwicklungsbedarf Ihres Teams deutlich zu erkennen.

• Karriere Center:
  Bieten Sie Tools zur Karriereplanung und -verwaltung, um die Mitarbeiterbindung zu fördern und Stellen durch optimal geeignetes Personal zu besetzen.

• Interne Rekrutierung:
  Ziehen Sie sowohl interne als auch externe Kandidaten basierend auf definierten Eigenschaften und Karrierevorlieben von Mitarbeitern in Betracht und senken Sie damit Rekrutierungs- und Schulungskosten.

Talente erkennen und entwickeln

Gewinnen Sie wertvolle Einblicke in die Erfahrungen, das Fachwissen, die Leistung und die Karriereziele Ihrer Mitarbeiter. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Belegschaft aktuelle und zukünftige Anforderungen optimal erfüllt, indem Sie Kompetenzlücken erkennen und durch Koordinierung entsprechender Entwicklungschancen schließen. Identifizieren Sie hochkompetente Mitarbeiter im gesamten Unternehmen und bereiten Sie sie auf künftige Führungspositionen vor.

Strategische Nachfolge fördern

Gehen Sie Personalplanungsprobleme proaktiv mithilfe von Nachfolgeplänen an, die Talent-Pools für zukünftige Positionen erstellen, berufliche Laufbahnen planen und so schwerwiegenden Personallücken bereits Jahre im Voraus vorbeugen. Entwerfen Sie mehrere Nachfolgeszenarien für jede Position im Unternehmen und entwickeln Sie die Führungskräfte von morgen. Basierend auf prognostizierten Personalanforderungen und Ausfallraten können Sie den Einstellungsbedarf bestimmen.