Version: 3.1
SCIIL eLPA
LPA - Layered Process Audit
Die Durchführung regelmäßiger Audits in festgelegten Zeitabständen durch definierte Hierarchieebenen ("Layers") wurde erstmals 2000 von Daimler Chrysler eingeführt und ist ein anerkanntes Werkzeug zur konsequenten Umsetzung von Prozessstandards. Kurz gesagt, führen Führungskräfte aus verschiedenen Hierarchieebenen (Layers) mithilfe einfacher Checklisten Audits durch, um die Einhaltung von Vorgaben und Regeln (Prozesse) zu überprüfen.
LPA mit Software Unterstützung
Die LPA-Methode bietet viele nachgewiesene Vorteile. Der einzige Nachteil ist offensichtlich: Sie erfordert Zeit und die Qualifikation der Mitarbeiter. In unserer Zeit sind diese beiden Faktoren entscheidend. Mithilfe der Software lässt sich erheblich Zeit sparen. Unsere Kunden haben die Zeitersparnisse für die Haupttätigkeiten quantifiziert (die Case Study mit Kundenfreigabe kann auf Anfrage präsentiert werden):
SCIIL eLPA Software bietet Ihnen:
Weitere Informationen:
Auf unserer Website finden Sie weitere wertvolle Informationen über unsere Produkte und Dienstleistungen: www.sciil.com/elpa
Prozessaudits werden in vielen Unternehmen regelmäßig durchgeführt, darunter Unternehmen aus den Bereichen Automotive, Automobilzulieferer, Produktion, Fertigungsindustrie, verarbeitende Industrie, produzierendes Gewerbe, Hersteller, Luftfahrt, Verteidigung, Medizintechnik, Gießerei, Metallverarbeitung, Kunststoffverarbeitung, Prozessindustrie und Lebensmittelhersteller.
Interessengruppen für Prozessaudits umfassen Qualitätssicherung, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement, Auditoren, Produktionsmanagement, Lieferantenmanagement, Lean Manufacturing, Supply Chain Management und Compliance.
Projekt Nr.: 22/2934
Ausschreibung bis: Beendet
Wir sind ein Ingenieurdienstleister und agieren unterstützend beim Betrieb und der ... mehr