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Motivierte, fähige Mitarbeiter auf den passenden Stellen zu haben, ist für jedes Unternehmen unerlässlich. Unternehmen müssen wettbewerbsfähig sein und nachhaltig wachsen können.
Für eine Performance Analyse ist die gezielte Analyse des IST-Zustandes die grundlegende Voraussetzung. PAM (Performance Analyse Management) ist ein Programm der Kompetenzanalyse um Mitarbeiterbeurteilungen sowie -entwicklungen zu dokumentieren. Das Performance Analyse Management wird in der Regel als eine der Kernfunktionen der HR angesehen. Ein wichtiger Teil des Performance-Managements ist die Leistungsbeurteilung, die in den meisten Fällen regelmäßig zumindest einmal im Jahr stattfindet.
Ein Organigramm wird mit einer Zuordnung aller Mitarbeiter auf Positionen erstellt. Es werden die jeweiligen Anforderungsprofile für die Positionen aufgenommen. Diese Anforderungsprofile der Arbeitsbereiche, die Sollwerte, werden dann mit den Ist-Werten der Mitarbeiter verglichen.
Für jeden Arbeitsbereich gibt es eigene Mandate zur individuellen Bewertung und Auswertung. Mit Hilfe der grafischen Darstellung hat der Geschäftsführer einen besseren Überblick über die Ergebnisse der Mitarbeiterprofile.
Mit PAM kann jede Firma einfach und schnell geeignete Mitarbeiter finden.