S&OP - Sales Planning

Durch den Einsatz von Sales Planning können Produktionsunternehmen die Leistungsfähigkeit einer agilen und reaktionsfähigen Absatzplanung mit einer lean-ausgerichteten Produktionsorganisation verknüpfen und damit eine S&OP-Strategie implementieren, die signifikant zum Unternehmenswachstum und zur Steigerung der Rentabilität beiträgt.

Sales Planning beinhaltet:

• systemgestützte Generierung von Absatzplänen mittels diverser Planungsfunktionen
• Prognosemodelle, die historische Absatzzahlen, Marktindikatoren und weitere Einflussfaktoren berücksichtigen können
• Simulationsumgebung zur Modellierung und Bewertung zukünftiger Absatzentwicklungen
• Berücksichtigung von temporären und strukturellen Vertriebs-, Produktions- und Logistikrestriktionen
• kollaborative Workflows für die Einbeziehung aller Prozessbeteiligten bei der Erstellung und Änderung von Absatzplänen
• unterschiedliche Planungs- bzw. Aggregationsebenen (z.B. auf Produkt- oder Werksebene oder je Vertriebsweg)

Sales Planning schafft Mehrwert durch:

• Harmonisierung der Vertriebsziele mit den Produktionskapazitäten zur Steigerung von Umsatz und Rentabilität
• Planungssicherheit für nachgelagerte Prozesse wie Produktionsplanung und Einkauf dank qualitativ hochwertiger Absatzpläne
• Schnelle und koordinierte Reaktionszyklen bei Planänderungen

Zusatzmodule:

• Demand Capacity Planning - Lösung zur optimalen Abstimmung von Kapazitäten und prognostizierten Bedarfen entlang mehrstufiger Materialauflösungen
• Demand Capacity Management - Lösung zur dynamischen Produktionsprogrammplanung im Auftragshorizont zur Deckung von Ist-Bedarfen bei Abweichungen und temporären Restriktionen

Sales Planning wird bei Bedarf individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst. Dabei garantiert eine umfassende Betreuung bei der Erstellung des Anforderungskatalogs bis zur Unterstützung der Mitarbeiter im operativen Einsatz eine hohe Investitionssicherheit. Fordern Sie jetzt ein unverbindliches Erstgespräch an!