SC-Manager

SC-Manager: Die Steuerungszentrale Ihres Einkaufs

Der SC-Manager dient als zentrale Informations- und Steuerungszentrale im Einkauf. Er verknüpft alle relevanten Informationen, optimiert Prozesse durch smarte Workflows und überwacht sie kontinuierlich, um frühzeitig vor Abweichungen zu warnen. Darüber hinaus steuert der SC-Manager die Kommunikation mit den Lieferanten und sorgt für ein übersichtliches Reporting, das Transparenz in allen Phasen des Einkaufsprozesses gewährleistet. Damit wird das digitale Lieferantenmanagement zur Grundlage für die Steuerung der globalen Lieferkette.

Der Supplier Lifecycle: Alle Phasen im Blick

Der Supplier Lifecycle beschreibt die verschiedenen Phasen der Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten. Mit dem SC-Manager steuern Sie jede dieser Phasen effektiv, unterstützt durch das integrierte Lieferantenportal. Dieses Portal ermöglicht es den Lieferanten, direkt in die Prozesse eingebunden zu werden, wodurch eine nahtlose und effiziente Kommunikation sichergestellt wird.

• Lieferantenakte: Übersichtliche Registerstruktur zur Verwaltung aller Dokumente und Daten.
• Dokumenten- und Zertifikatsmanagement: Strukturierte Verwaltung und einfache Nachverfolgung aller relevanten Unterlagen wie Zertifikate, Versicherungen und Verträge.
• Prozess- und Workflowsteuerung: Automatisierte Abläufe, unterstützt durch Ampelsysteme zur schnellen Übersicht über den Status.
• Transparenz durch KPI und Dashboards: Intuitive Dashboards und Berichte zur klaren Darstellung der Leistungskennzahlen.
• Informationsmanagement: Flexible Suchfunktionen und eine ansprechende Visualisierung erleichtern das Auffinden und Interpretieren von Informationen.

Supply-Chain Kommunikation: Globale Vernetzung in Echtzeit

Das Lieferantenportal des SC-Managers verwandelt Ihre Supply-Chain in eine globale Informations-, Prozess- und Kommunikationsplattform. Dadurch werden Lieferantenbeziehungen über den gesamten Lebenszyklus hinweg digitalisiert und optimiert. Prozesse, die bislang viele manuelle Schritte erforderten, wie z.B. Telefonate und E-Mails, werden nun durch intelligent gesteuerte Workflows automatisiert. Dies umfasst den Informations- und Dokumentenaustausch, die automatische Datenverarbeitung und ein fortlaufendes Reporting.

Onboarding: Effiziente Lieferantenintegration

Das Onboarding neuer Lieferanten erfolgt nahtlos über das Lieferantenportal. Von der Selbstregistrierung bis zur Qualifizierung als Lieferant führt der SC-Manager durch den gesamten Prozess. Workflow-gesteuerte Selbstauskünfte, Fragebögen und Dokumentenuploads erleichtern die Integration und sorgen für Transparenz und Effizienz.

Klassifizierung: Strategische Zuordnung Ihrer Lieferanten

Der SC-Manager unterstützt Sie bei der Klassifizierung Ihrer Lieferanten gemäß Ihrer strategischen Bedürfnisse und der Warengruppen des Lieferanten. Ein Warengruppenmanagement und eine Artikelverwaltung sorgen hierbei für Transparenz. Mit Algorithmen werden Lieferanten in interne und externe Klassen eingeteilt und bewertet. Detaillierte Dashboards bieten Ihnen einen klaren Überblick über die Klassifizierung.

Collaboration: Effektive Zusammenarbeit mit Lieferanten

Die tägliche Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten wird durch den SC-Manager erheblich vereinfacht. Über das Lieferantenportal werden Anfragen, Ausschreibungen, Bestellungen und Reklamationen effizient abgewickelt. Workflow-gesteuerte Prozesse sorgen für eine reibungslose Kommunikation und reduzieren den administrativen Aufwand erheblich.

Lieferantenbewertung: Objektive Performanceanalyse

Eine fundierte Lieferantenbewertung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihrer Supply Chain. Der SC-Manager ermöglicht eine methodische Beurteilung der Lieferantenperformance durch eine gewichtete Scorecard. Sowohl Hard Facts (z.B. Belegdaten) als auch Soft Facts (z.B. Umfrageergebnisse) werden berücksichtigt, um eine ganzheitliche Bewertung zu gewährleisten. Das integrierte Maßnahmenmanagement ermöglicht zudem eine proaktive Optimierung der Lieferantenbeziehungen.

Risk & Compliance: 360-Grad-Management

Mit der Risk & Compliance Scorecard des SC-Managers behalten Sie alle Risiken im Blick. Interne und externe Informationen werden zu einem übersichtlichen 360-Grad-Management verbunden. Flexible Scorecards und umfangreiche Dashboards unterstützen Sie beim nachhaltigen Risikomanagement und bei der Einhaltung von Compliance-Vorgaben.

Lieferantenentwicklung: Gezielte Förderung Ihrer Partner

Die Lieferantenentwicklung wird durch den SC-Manager systematisch unterstützt. Integrierte Maßnahmen und ein umfassendes Auditmanagement ermöglichen eine gezielte Planung und Verwaltung von Lieferantenaudits. Durch klare Statusanzeigen und automatische Benachrichtigungen wird die Transparenz erhöht und die Termineinhaltung verbessert.

Fazit: Der SC-Manager als Schlüssel zum Erfolg

Mit dem SC-Manager bietet Simmeth System eine leistungsstarke Lösung für das Einkaufsmanagement, die alle Phasen des Supplier Lifecycles abdeckt. Die zentrale Informations- und Kommunikationsplattform sorgt für eine optimierte Zusammenarbeit mit Lieferanten, steigert die Effizienz der Prozesse und schafft die nötige Transparenz für eine erfolgreiche Steuerung der globalen Lieferkette. In einer zunehmend digitalen Welt ist der SC-Manager der Schlüssel zu einem zukunftsfähigen und effizienten Einkaufsmanagement.