Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) durchläuft meist kleine Verbesserungsschritte und bildet eine Grundlage des Qualitätsmanagements. Das betriebliche Vorschlagswesen (BVW) ist ebenfalls ein Prozess an dem die Mitarbeiter beteiligt sind. In beiden Prozessen geht es darum, das Ideenpotenzial aller Mitarbeiter zu nutzen und Verbesserungen von Produkten, Dienstleistungen oder betrieblichen Prozessen herbeizuführen. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess und das betriebliche Vorschlagswesen werden oft unter dem Begriff Ideenmanagement zusammengefasst.
Das Ideenmanagement lebt, wie auch das Innovationsmanagement, von Vorschlägen der Mitarbeiter eines Unternehmens. Während im Ideenmanagement meist die Idee bereits eine umsetzbare Lösung beinhaltet, ist der Innovationsprozess oft umfangreicher und langwieriger in der Umsetzung. Ziel des Innovationsmanagement können beispielsweise die Gestaltung eines neuen Produktes oder Produktionsverfahrens sein.
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