Lieferantenmanagement umfasst alle Tätigkeiten innerhalb des Beschaffungsprozesses, die der Versorgung des Unternehmens mit Material, Arbeits- und Betriebsmitteln sowie Dienstleistungen dienen. Zum Lieferantenmanagement werden dabei sowohl die Lieferantenidentifikation, die Eingrenzung, Analyse, die Lieferantenbewertung und die Lieferantenauswahl als auch das Lieferantencontrolling gerechnet.
Mit der hier gelisteten Software für das Lieferantenmanagement werden Lieferantenbeziehungen eines Unternehmens systematisch gesteuert. So lassen sich Anfrage und Ausschreibung, BANF (Bestellanforderung), Vergleich und Auswertung, Beauftragung oder Absage, Vertragsverwaltung und Reklamationsmanagement mit Hilfe der Software abwickeln. In der Regel beinhaltet die Software auch Funktionen zur Lieferantenbeurteilung bzw. -bewertung und zum Lieferantencontrolling.
Welche Klassifizierungsfaktoren gibt es? Lassen sich diese frei definieren? Basieren sie beispielsweise auf dem Versorgungsrisiko, dem Einkaufsvolumen etc.?
Gibt es ein Dashboard oder Ampelsystem, dass schnell erkenntlich macht, wenn Risiken vorliegen? Dies ist besonders wichtig, damit umgehend entsprechende Maßnahmen ergriffen werden können und kein Lieferengpass eintritt.
Können Bemerkungen von Bewertern in Maßnahmen übernommen werden? So lässt sich die Entwicklung der jeweiligen Lieferanten-Kooperation leichter verfolgen?