Corporate Performance Management (CPM) oder auch Business Performance Management (BPM) sollen anzeigen, in welcher Zeit und mit welchen Mittel Unternehmensleistungen erbracht wurden. Das Corporate Performance Management beschäftigt sich mit dem Monitoring und dem Verwalten dieser Leistung. Dies umfasst zunächst die eigentliche Planung inkl. Prognose sowie die Konsolidierung von Unternehmensleistungen und in einem weiter gefassten Bereich auch das Strategie-Management und die Governance, Risk und Compliance.
Als Ergänzung der Business Intelligence (BI) werden für die Unternehmens- und Konzernplanung Analysen und Reports, Bestandsoptimierungen, Planungen und Forecastings erstellt und verwaltet. Im Rahmen des Enterprise Performance Management (EPM) wird die Business Intelligence zum Beispiel mit operativen Anwendungen und Daten wie Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs, Balanced Scorecard), Umsatz, Return on Investment (ROI) sowie Gemein- und Betriebskosten verbunden.
Fragen Sie nach einer Demoversion! Da die Softwarelösungen unter Umständen unterschiedliche Schwerpunkte im Bereich Planung, Monitoring oder Controlling und Optimierung setzen, ist es sinnvoll zunächst zu prüfen, ob Ihre Anforderungen an die Software auch abgebildet werden können.
Erkundigen Sie sich nach den vorhandenen Schnittstellen der Software. Lassen sich Daten ins ERP-System, in Business Intelligence Lösungen oder andere Systeme übertragen bzw. können Sie aus allen Abteilungen und Systemen die benötigten Daten importieren?
Erkundigen Sie sich, ob die Lösung eine Bibliothek mit Zielen enthält. Diese kann Sie bei der Formulierung von zu erreichenden Zielen unterstützen und Hilfestellung bei der Kategorisierung geben.