PROJEKTA bildet Ihre Projektstrukturen digital ab. Es werden sowohl einfache, wie auch komplexe und wiederkehrende Strukturen optimal gesteuert. Projekt Templates und das automatische Frühwarnsystem erleichtern die Projektkoordination. Fortschrittskontrollen, Auswertungen, projektübergreifende Einsatzplanung, aktuelle Terminkalender, umfassende CRM-Features u.v.m. stehen Ihnen für Ihre Projekte zur Verfügung. Das detaillierte Rollen- und Rechtesystem sichert eine einfache Oberfläche für Projektmitarbeiter und stellt Detailinformationen für Projektverantwortliche zur Verfügung.
BauProCheck ist DIE Projektsoftware für kleine und große Bauprojekte. Im Projekttagebuch sind alle Vorgänge übersichtlich und automatisch zusammengefasst. Die Software ist individuell konfigurierbar und durch die modulare Gestaltung flexibel einsetzbar. Es umfasst einen Protokollmanager, eine Bauleitersoftware mit Bautagebuch und Mängelverfolgung, eine Planverwaltung sowie eine mobile Erfassung mit Fotos und Planverortung. Eine moderne und innovative Projektorganisation!...
Confluence bietet eine offene, vernetzte Struktur für den ungehinderten Informationsfluss zwischen den Mitarbeitern. Die Software umfasst leistungsfähige Funktionen für die Projektzusammenarbeit. Hierzu gehören schnell umsetzbare Besprechungsnotizen ebenso wie Vorlagen für das Projektmanagement.
Projectworx ist eine Komplettlösung, die Multi-Projektmanagement ebenso unterstützt wie die detaillierte Projektplanung, Steuerung und Überwachung im Einzelprojekt. Die Lösung ist voll webbasiert und kann als SaaS genutzt werden oder im Unternehmensnetzwerk installiert werden. Testen Sie die voll funktionsfähige Demoversion und überzeugen Sie sich selbst von der leistungsfähigen Projektmanagement Software.
in-STEP BLUE ist eine Projektmanagementlösung für ein prozessbasiertes Management. Sie unterstützt Organisationen und Projekten bei allen Prozessen und bei Erfüllung der Compliance-Anforderungen. Verschiedenste Prozessmethoden werden abgebildet, darunter u.a. Scrum, V-Modell XT, PRINCE2 und SPICE. Es stehen Features für ein Ressourcenmanagement, Anforderungsmanagement, Testmanagement etc. zur Verfügung.
Die DW.project Projektmanagementsoftware unterstützt vollumfänglich alle wichtigen Aspekte des Projektmanagements wie die Termin- und Kostenplanung, das Aufgabenmanagement, die Projektzeiterfassung, das Dokumentenmanagement und das HR- und Ressourcenmanagement. Die Software ist modular aufgebaut und die einzelnen Bausteine können je nach Anforderung kombiniert werden. DW.project hilft bei der Optimierung der Arbeitsabläufe, fördert die Zusammenarbeit und Kommunikation und sorgt für effiziente Projektabwicklung.
objectiF RPM ist die Plattform für Ihre Projekte! Kosten, Termine, Ressourcen – das sind die Kernthemen des Projektmanagements. Projekte sind aber immer verschieden und objectiF RPM bietet die Option diese Projekte über ein agiles oder auch ein hybrides Projektmanagement abzubilden. Projekte können per Projektvorlage eingerichtet werden. In einem Schritt kann die Projektstruktur, der initiale Projektplan und alles, was die Projektteams für die Zusammenarbeit brauchen eingerichtet werden.
Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations stellt die neueste Generation der Enterprise ERP Anwendung aus der Cloud dar. Sie bietet einen breiten Funktionsumfang und zugleich die Flexibilität und Agilität einer Cloud-Lösung. Das Funktionsspektrum umfasst Einkauf, Verkauf und Lager, Produktionsteuerung und Projektabwicklung bis hin zur Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung. Die Cloud Lösung bietet einfachen Zugriff auf die wichtigen Daten.
Priofy ist Ihre ganzheitliche Lösung für professionelles Projektmanagement. Behalten Sie Budgets, Ressourcen und Fortschritte im Blick – mit flexiblen Ansichten, Echtzeitdaten und integrierter Teamarbeit. Optimieren Sie Abläufe, steigern Sie Effizienz und behalten Sie jederzeit die Kontrolle über Ihre Projekte.
Clarity PPM ist eine umfassende Lösung für Ihr Projekt-Portfoliomanagement, das durch Add-ons von itdesign eine noch bessere Ressourcenplanung bietet. Die integrierte Software eignet sich für Ideen- und Demand Management, IT-Finanzmanagement, Einzel- und Multi-Projektmanagement und für das Management Ihrer Ressourcen. Planen Sie Ihre Anforderungen, erfassen Sie die benötigte Zeit und verrechnen diese detailliert. Eine Integration mit MS-Projects sowie SAP ist ebenfalls möglich.
PKS NETPlan® ist Ihr internetbasiertes System für Projektkommunikation und -management. Es unterstützt die konsequente Erfassung aller Projektinformationen und ermöglicht Ihnen eine zuverlässige und effiziente Steuerung. Die modulare Software mit Bautagebuch, Dokumenten-, Protokoll-, Vertrags- und Nachtragsmanagement, Planverwaltung sowie Qualitätsmanagement ist mit zahlreichen praxisorientierten Funktionen für die Bau- und Planungsbranche ausgestattet.
Conerstone Connect umfasst unter anderem Social Learning, Social Feedback, Leistungsabzeichen, Mobilzugriff und Aufgabenmanagement zum Beispiel für wichtige Talentmanagement- und Projektmanagement-Funktionen. Mit Cornerstone Connect können Sie viel mehr zusammen mit Ihren Mitarbeitern erreichen. Koordinieren Sie in Echtzeit Teammitglieder über einen zentralen Kollaborationsbereich, in dem Arbeit besprochen, Projekte organisiert und Inhalte erstellt werden können.
resSolution gestattet die Detailplanung der Projekte eingebettet in den Kontext des Projektportfolios. Projektleiter haben mit resSolution genau den Freiheitsgrad, den sie für eine effiziente und praxisgerechte Planung von Projekten benötigen. Ressourcen- und Projektkosten mit differenzierten Kostensätzen für jede Ressource und jedes Projekt können abgebildet werden. Bei Bedarf kann resSolution an Ihre bestehenden Zeiterfassungssysteme oder andere Drittsysteme angebunden werden.
Steuern Sie Ihr komplettes Portfolio an Ideen und Projekten erfolgreich und effizient mit pm-smart. Von der Idee und der Planung bis hin zur Projektabwicklung und der Faktura finden Sie im pm-smart Einzel- und Multiprojektmanagement alle wesentlichen Funktionalitäten. Sie wollen als P-Leiter Zeit für die wirklich wichtigen Schlüsselfaktoren: Projektinhalte, Projektaufgaben und Kommunikation - da hilft pm-smart!...
