Software für das Projektmanagement - aktuelle Marktübersicht - Seite 3

Clarity PPM ist eine umfassende Lösung für Ihr Projekt-Portfoliomanagement, das durch Add-ons von itdesign eine noch bessere Ressourcenplanung bietet. Die integrierte Software eignet sich für Ideen- und Demand Management, IT-Finanzmanagement, Einzel- und Multi-Projektmanagement und für das Management Ihrer Ressourcen. Planen Sie Ihre Anforderungen, erfassen Sie die benötigte Zeit und verrechnen diese detailliert. Eine Integration mit MS-Projects sowie SAP ist ebenfalls möglich.

Conerstone Connect umfasst unter anderem Social Learning, Social Feedback, Leistungsabzeichen, Mobilzugriff und Aufgabenmanagement zum Beispiel für wichtige Talentmanagement- und Projektmanagement-Funktionen. Mit Cornerstone Connect können Sie viel mehr zusammen mit Ihren Mitarbeitern erreichen. Koordinieren Sie in Echtzeit Teammitglieder über einen zentralen Kollaborationsbereich, in dem Arbeit besprochen, Projekte organisiert und Inhalte erstellt werden können.

OfficeWare Easy Project eignet sich insbesondere für Architektur- und Ingenieurbüros (Bauwesen)für das Projektmanagement, E-Mail- und Dokumenten-Management, die Kommunikation und dasControlling. KI unterstützt die automatisierte Ablage, die assoziative Recherche und das Wissensmanagement. Die KI dient zusätzlich zur intelligenten Bedienung für intuitives Arbeiten. Umfangreiche Projektauswertungen sind möglich. Alles kann in Projekten, aber auch projektunabhängig verwaltet werden.

SAP Business ByDesign ist ein vollumfängliches ERP für mittelständische Unternehmen. Die SaaS on-Demand Lösung umfasst alle Funktionalitäten vom ERP und Warenwirtschaft, über CRM und Vertrieb bis hin zum Controlling. Die Funktionen für die Projektplanung, der Projektabrechnung und dem Reporting lassen Sie Projekte schneller abschließen und profitabel gestalten. Erstellen Sie detaillierte Pläne, legen Sie Deadlines fest und bilden Sie das geeignete Team für jedes Projekt.

Woodpecker Issue Tracker ist ein System zur einheitlichen Erfassung von Fehlern, Anforderungen oder Änderungswünschen und deren Weiterverfolgung anhand eines Workflows. Woodpecker IT steigert den Fluss der Informationen im Unternehmen und vermindert den Zeitaufwand für das Qualitätsmanagement. Mit der Software können Sie unbegrenzt viele Projekte anlegen und nutzen ein umfassendes Userrechtemanagement, Filtergeneratoren, E-Mailanbindung und vieles mehr.

easyGRC ist ein internes Kontroll- und Steuerungssystem , das sich nahtlos in Ihre Groupware Anwendung (Lotus Notes, Outlook) integriert. Es ist branchenunabhängig einsetzbar und kann als Internes Kontrollsystem im Rechnungslegungsprozess ebenso genutzt werden wie bei der Definition und der Durchführung von Folgemaßnahmen (Follow-ups) oder im Projektmanagement zur Verfolgung und Dokumentation von Projektaufgaben.

PROJEKTA bildet Ihre Projektstrukturen digital ab. Es werden sowohl einfache, wie auch komplexe und wiederkehrende Strukturen optimal gesteuert. Projekt Templates und das automatische Frühwarnsystem erleichtern die Projektkoordination. Fortschrittskontrollen, Auswertungen, projektübergreifende Einsatzplanung, aktuelle Terminkalender, umfassende CRM-Features u.v.m. stehen Ihnen für Ihre Projekte zur Verfügung. Das detaillierte Rollen- und Rechtesystem sichert eine einfache Oberfläche für Projektmitarbeiter und stellt Detailinformationen für Projektverantwortliche zur Verfügung.

Unsere Agentursoftware ConAktiv bietet Ihnen neben den Kernfunktionen für Agenturen wie z.B. CRM, Jobverwaltung, Terminverwaltung etc. auch eine integrierte Buchhaltung (inkl. Offener Postenverwaltung, Mahnwesen, Zahlungsverkehr über SEPA, Kostenstellen, Kontenrahmen und FIBU-Schnittstellen). Zudem erlaubt die Lösung die Auswahl beliebiger Abrechnungsvarianten innerhalb der Projekte, Arbeitszeitkonto mit individueller Kalenderfunktion (nach Bundesland) und umfasst eine integrierte Ressourcenplanung.

Die Komplettlösung ConAktiv Consult für Beratungsunternehmen umfasst als Kernbereich ein äußerst effizientes Projektmanagement mit Projektzeiterfassung. Die Softwarelösung ConAktiv Consult passt sich nahtlos in Ihren Workflow ein und bildet alle wichtigen Prozesse Ihres Unternehmens präzise und transparent ab. Die Benutzeroberflächen können individuell angelegt werden, Kontroll- und Prüfmechanismen können an Ihre Anforderungen angepasst werden, ein umfassendes Controlling und Reporting ist möglich.

Eine Plattform stellt die Grundlage der VertiGIS FM Lösung dar. Sie umfasst die Standardfunktionen, wie beispielsweise Adressdatenbank, Dokumentenverwaltung, Rechte- und Rollenmanagement und so weiter, die Ihnen für ein leichtes, durchgängiges Arbeiten global zur Verfügung stehen. VertiGIS FM ist eine Software für Kommunen, Industrie und Gebäudemanager für ein effizientes Facility Management, die Verwaltung von geografischen Informationen und Dokumenten.

ConAktiv IT ist eine modular gestaltete ERP-Software, die insbesondere für das Projektmanagement in der IT Branche ausgerichtet ist. Die Software lässt sich einfach in eine bestehende Infrastruktur einbetten und bildet problemlos Ihren Workflow ab. Die Leistungsmerkmale sind auf die Anforderungen des Projektmanagements ausgerichtet und die Software kann durch zahlreiche Module, Funktionen und Schnittstellen erweitert werden.

DokuWork ist eine perfekte Kombination von CRM und DMS gepaart mit Projektverwaltung. Feste Bestandteile von DokuWork sind Kontakte, Projekte, E-Mails, Dokumente, Anrufe und Notizen, Termine und Aufgaben. Sie haben die Möglichkeit Dokumente über die Online-Bereitstellung Projektbeteiligten unproblematisch zur Verfügung zu stellen. MS Outlook und Exchange sind als Schnittstelle voll integriert.

CAS genesisWorld unterstützt Sie, allen Projektbeteiligten eines Projekts die erforderlichen Informationen zur Verfügung zu stellen, die für den erfolgreichen Verlauf und Abschluss des Projekts entscheidend sind. So werden beispielsweise Aufgaben und Ziele, Ressourcen und Budgets, Risiken und Meilensteine transparent abgebildet und der gesamte Workflow mit hilfreichen Funktionen spürbar beschleunigt.

Im Projektplan bereiten Sie die erforderlichen Aktivitäten sorgfältig vor, verknüpfen alle relevanten Informationen wie z. B. Projekt-Meetings, E-Mails, Telefonnotizen oder Unterlagen. Für die optimale Auslastung in der Ressourcenplanung haben Sie die vorhandenen Ressourcen und Budgets im Blick. Per Drag & Drop ordnen Sie die anstehenden Aufgaben den entsprechenden Mitarbeitern zu und definieren die einzelnen Meilensteine übersichtlich in einer Zeitleiste.