EcholoN - Aus der Praxis für die Praxis - Ob für den Helpdesk, Service Desk, das Incident-, Facility- und Asset-Management oder das IT SM nach ITIL –sämtliche Abläufe für den Service, Support und die Kundenbetreuung deckt EcholoN als zentrale, prozess-basierte Service Management Plattform ab. Erforderliche Funktionen und Prozesse können aus dem Standard bedient oder auf spezifische Anforderungen abgestimmt werden. Von der einfachen Maskenanpassung bis zum individuellen Prozessdesign: EcholoN bietet hierzu die Möglichkeit und das ohne Programmierung.
Asset.Desk:ITAM-Software für IT-Scanning, Inventarisierung, Lizenz- und Vertragsmanagement
Asset.Desk ist eine leistungsstarke und budgetfreundliche Lösung zur Verwaltung und Dokumentation aller Assets, einschließlich Hardware, Software und Non-IT-Assets, über deren gesamten Lebenszyklus. Integrierte Funktionen für Vertrags- und Kostenmanagement sowie die Zuordnung zu Standorten und Abteilungen unterstützen IT-Betrieb, Planung, Controlling und Einkauf. Die Software ermöglicht die Inventarisierung virtueller Umgebungen wie vCenter und Hyper-V sowie die Verwaltung von Rechenzentrumshardware. Asset.Desk bietet zusätzlich einen Überblick über Cloud-Nutzung und -Kosten und ist seit 2015 eines der wenigen KPMG-zertifizierten SAM-Tools. Mobile Unterstützung für Anschaffung, Wareneingang, Inventur und Entsorgung sowie REST-basierte Schnittstellen zur Integration mit ERP- und Helpdesk-Systemen machen Asset.Desk zur idealen Lösung für jede IT-Infrastruktur. Barcode- und RFID-Technologie ermöglichen eine präzise und effiziente Inventarisierung.
Browserbasiertes, umfassendes Projektmanagement. intuitive Bedienung, mobile Komponente
CoPTrack ist eine vollständig browserbasierte Software für die Planung und Steuerung von Projekten und sonstige betriebliche Aufgaben. Dazu bietet CoPTrack ein Projekt-, Ressourcen- und Budgetmanagement. Durch Rückmeldungen von Ist-Zeiten, Bearbeitungsstatus und Prognosewerten hat das Projektmanagement stets den aktuellen Stand der Projekte. Es beinhaltet eine prozessorientierte Dokumentenverwaltung, ein Multiprojekt- und Teilprojektmanagement. Die Software ermittelt automatisiert den Ressourcenbedarf und die Auslastung. CoPTrack ermöglicht zweistufige, länderspezifische ...
Software für Projektmanagement und Bauablaufplanung inkl. Ressourcenplanung
Neben den Kosten gehören Termine zu den neuralgischen Punkten im Zusammenhang mit der Realisierung von Bauprojekten. Projekt-Manager ermöglicht straffere Planungs- und Bau- und Montagezeiten.
Unter diesen Gesichtspunkten sollten Sie Projekt-Manager bewerten:
- Übersichtliche Darstellung von Abläufen und Abhängigkeiten
- Optimierung von Durchlaufzeiten und Kapazitäten
- Aufzeigen von Schwachstellen und Engpässen
- Schnelle Anpassung bei Terminänderungen
- Hohe Skalierbarkeit an beliebige Druckformate
- Umfassende Information aller Beteiligten
…und natürlich ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis.
Gantt-Komponente zur Darstellung und Bearbeitung von Vorgängen, Aktivitäten und Aufgaben
Die Komponente Gantt Control ermöglicht es Softwareentwicklern beliebige Aufgaben, Vorgänge und Aktivitäten in eigenen Softwareanwendungen flexibel und umfangreich darzustellen und zu bearbeiten.
GANTT CONTROL 3.0 VCL ist zu folgenden Entwicklungsplattformen kompatibel:
Delphi XE2, Delphi XE3, Delphi XE4, Delphi XE5, Delphi XE6, Delphi XE7, Delphi XE8, Delphi 10 Seattle, Delphi 10.1 Berlin, Delphi 10.2 Tokyo, Delphi 10.3 Rio, Delphi 10.4 Sydney und Delphi 11 Alexandria. Die Komponente lässt sich in 32bit und 64bit Windows-VCL-Anwendungen integrieren.
Aufgrund des breiten Leistungsspektrums und der flexiblen und moderaten Preisgestaltung wird MService, die All-in-One Software sowohl von international tätigen Großunternehmen als auch von kleinen und mittleren Unternehmen eingesetzt. MService ist modular aufgebaut - eine Digitalisierung kann im Unternehmen nach und nach einzelne Themen und Module integrieren. Es entsteht ein natürlich wachsendes, umfassendes und zentrales Gesamtsystem, in das auch andere Systeme und Apps optimal eingebunden sind.
Rund 80 % aller Lebenszykluskosten für ein Gebäude entstehen während der aktiven Nutzungsphase. Dieser Kostenfaktor ist es aber, der immer wieder kontrolliert werden muss. Damit diese Lebenszykluskosten nicht den Gebäudewert übersteigen, braucht es ein effizientes Facility Management, um die zur Verfügung stehenden Betriebsmittel optimal einzusetzen und sich gleichzeitig die Kosten für die Bewirtschaftung sowie Verwaltung von Gebäuden, Einrichtungen und Anlagen stets auf einem vertretbaren Maß einpendeln ...
Software für Kabelmanagement und Netzwerkdokumentation
AT+C-VM.7 ist ein umfassendes Informations- und Planungstool für Netzwerkinstallationen (LAN/WAN), universelle Gebäudeverkabelungen und der zugehörigen Dokumentation aller IT-Komponenten (aktive/passive) und -Beschaltungen. Als Programmfeatures enthält es eine Abbildung aller Topologien (Stern, Ring, Bus), eine Starkstromtechnik (220 V, 380 V, 500 V) und eine Schwachstromtechnik (Telefon, Datentechnik im LAN, MAN, WAN). Das Programm verfügt über eine Stammdatenverwaltung für Geräte, Ports, Kabel, Kanäle, Trassen sowie über eine Logiküberprüfung ...
Die Projektmanagement Software für Prozesse und Compliance in Organisationen
in-STEP BLUE bietet Organisationen und Projekten integrierte Unterstützung für ihre Prozesse und die Erfüllung ihrer Compliance-Anforderungen. Dazu gehören:
• Funktionen für prozessbasiertes Projektmanagement unter anderem nach V-Modell XT, PRINCE2 und SPICE sowie für Ressourcenmanagement, Anforderungsmanagement, Testplanung und Definition von Workflows z.B. für QS-Zyklen,
• die zentrale und revisionssichere Verwaltung von Dokumenten und Projektergebnissen,
• Statusinformationen für den Projektleiter und ToDo-Listen für die Projektmitarbeiter.
Termine, Ressourcen und Kosten im Blick mit der Projektmanagement-Software
Im Multiprojektmanagement alle Termine, Ressourcen und Kosten der Unternehmensprojekte im Blick haben und Reports auf Knopfdruck erstellen.
Im integrierten Hybrid-System agile Projektplanung und Team-Collaboration mit der klassischen Planungsmethode flexibel verknüpfen. Alle Mitarbeiter in das Projektmanagement einbeziehen, auch wenn sie nur Aufgaben planen und Arbeitszeiten rückmelden.
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